Цифровой HR — это про среду, где сотрудники растут, а бизнес получает результат: интервью с Александром Григоряном, директором по развитию digital HR компании Улей
Александр Григорян, директор по развитию Digital HR компании «Улей», делится опытом создания экосистемы, где автоматизация HR-процессов сочетается с развитием сотрудников. Как платформа Улей: HRM помогает компаниям уйти от разрозненных инструментов, объединить обучение, оценку и цели в единую систему и превратить HR в драйвер роста бизнеса.
Автоматизация HR-процессов с фокусом на развитие сотрудников и комплексность решений: интервью с Александром Григоряном, директором по развитию Digital HR компании «Улей»
Какую ключевую проблему на рынке решают готовые решения «Улья»?
Наша ключевая задача — создать такой продукт, который даст HR-специалистам удобные, быстрые и качественные инструменты для выстраивания взаимодействия с сотрудниками. Благодаря этому может создаться среда, где каждый сотрудник получает полную поддержку, чувствует себя мотивированным, четко видит свои цели и карьерные перспективы — в общем, получает от работы настоящий кайф. Мы интегрируем все процессы — от постановки целей и обучения до оценки и карьерного роста — в единое пространство на базе Битрикс24, обеспечивая целостный и удобный опыт для конечного пользователя.
Какие модули платформы наиболее востребованы бизнес-заказчиками?
Корпоративный университет выходит далеко за рамки простой LMS. Помимо базовых возможностей — удобного конструктора курсов, быстрого назначения обучения и контроля результатов тестирования — модуль позволяет системно управлять развитием компетенций. Вы можете создавать карьерные траектории, индивидуальные программы развития и адаптации, а также развивать сотрудников не только через онлайн-курсы, но и с помощью библиотеки знаний, работы с наставниками и контролируемой практики. Это превращает обучение из формальности в инструмент формирования корпоративной культуры и трансляции ценностей.
Почему выбирают: решает проблему разрозненности обучения, позволяет быстро закрыть базовые потребности в обучении, а затем масштабировать его до системного управления компетенциями.
Оценка 360° предлагает автоматизацию комплексной оценки soft и hard навыков сотрудника через опросы его окружения. Компания получает детальную HR-аналитику уровня развития компетенций, а сотрудники — объективную обратную связь для планирования обучения. Модуль эффективен для измерения результатов программ развития и поиска внутренних экспертов.
Почему выбирают: переводит оценку из формальной процедуры в инструмент развития и построения доверительной культуры.
Геймификация это инструмент мотивации сотрудников на выполнение действий, важных для бизнеса, но за которые обычно не предусмотрено отдельное материальное стимулирование (например, выполнение задач в срок, прохождение обучения, ведение календаря). Это элемент вертикальной мотивации от руководства. Кроме того, механика «сказать спасибо» развивает горизонтальные связи и культуру взаимного признания, повышая общую вовлеченность.
Почему выбирают: делает рутинные процессы — обучение, адаптацию, выполнение стандартов — более привлекательными и осмысленными для сотрудников.
Управление целями обеспечивает структурированный процесс постановки, контроля и достижения целей. Это, с одной стороны, инструмент для каскадирования стратегии компании до каждого сотрудника, обеспечивающий четкую связь его задач с общими целями. С другой — это система управления ключевыми показателями (KPI) самого сотрудника. Четкое распределение ролей и возможность самостоятельного определения критериев выполнения повышают личную ответственность за результат. Система мониторинга позволяет в реальном времени отслеживать прогресс.
Почему выбирают: создает прозрачность и фокус на результате на всех уровнях, превращая целеполагание из хаотичного процесса в управляемый.
Для нас важно, чтобы человек был мотивирован не страхом, а стремлением к совершенству и росту. Поэтому наша философия — создавать продукты, которые отражают не только ценности компании, но и общечеловеческие принципы.
Как изменилось позиционирование платформы за последние 2 года?
Мы эволюционировали от digital-интегратора и поставщика отдельных решений для Битрикс24 до комплексной HRM-платформы для управления всем жизненным циклом сотрудника. Серьезно поработали над скоростью внедрения — ключевые процессы можно запустить за несколько дней, что критически важно для бизнеса.
Наши партнеры получают:
- Высокую маржинальность на лицензиях и услугах внедрения наших решений.
- Эксклюзивный доступ к флагманскому продукту «Битрикс24 Enterprise HRM» — это единая лицензия на все ключевые HR-модули «Улья».
- Маркетинговую и экспертно-методическую поддержку через вебинары, кейсы, и презентации.
- Возможность предлагать решения на англоязычных рынках (все модули переведены).
Куда движется отрасль HR-tech и как «Улей» отвечает на эти вызовы?
Я вижу три главных тренда, которые уже меняют рынок.
Речь не просто о цифровизации контента, а о создании персональных образовательных траекторий, где ИИ анализирует пробелы в компетенциях и рекомендует релевантные материалы.
Компании осознают, что инвестиции в employee experience напрямую влияют на продуктивность и удержание талантов. Мы развиваем наш продукт в логике создания целостного цифрового опыта — от онбординга до карьерного планирования.
HRM-системы больше не существуют изолированно. Ключевое требование рынка — глубокая интеграция с CRM, ERP, системами электронного документооборота и другими корпоративными сервисами. Наши решения изначально разрабатывались с учетом необходимости таких интеграций.
Наблюдая за рынком, я вижу парадокс: порядка 70% компаний готовы к цифровизации HR, но только треть из них понимает, как это сделать правильно. Одна из частых ошибок — начинать со сложных систем и пытаться автоматизировать сразу всё, не выстроив фундамент. Мы убеждены, что необходим прогрессивный подход — от простого к сложному. Поэтому мы предлагаем клиентам путь от простой автоматизации до полноценной стратегии развития персонала.
Ой… Сначала нужна регистрация или авторизация на HR Voice
Здорово! Вы подписаны на эксперта HR Voice
Вам понравился материал?
Поделиться с друзьями
Telegram-канал
Рекомендуем почитать
