1С:Управление по целям и KPI

Решение для управления результативностью по методологиям OKR и KPI.

Платформа автоматизирует расчёт премий, постановку целей и оценку эффективности с отчётами в один клик.

Назначение платформы 1С:Управление по целям и KPI

1С:Управление по целям и KPI — это система для автоматизации управления результативностью сотрудников, построенная на базе платформы 1С. Она позволяет перевести процессы постановки целей, согласования KPI и расчёта премий в цифровую среду, избавляя компании от Excel и сложных регламентов. Платформа подходит для организаций любого масштаба, где важна прозрачность, управляемость и гибкость оценки.

★ Ключевые преимущества платформы

Решение «1С:Управление по целям и KPI» выделяется на рынке высокой адаптивностью, понятным интерфейсом и полной автоматизацией ключевых HR-процессов. Платформа не просто упрощает расчёты и оценки, но и делает их прозрачными, удобными и доступными для всех участников.

Прозрачный расчёт премий и KPI — от Excel к наглядной системе.
Автоматизация оценки и премирования по OKR и KPI.
Гибкие настройки под оргструктуру и роли сотрудников.
Алгоритм подсказок и уведомлений для каждого участника процесса.
Сбор данных из любых источников: 1С, SQL, Excel и других.
Поддержка административной, функциональной и проектной оргструктур.

★ Функциональные возможности платформы 1С:Управление по целям и KPI

Система охватывает весь цикл работы с целями и результативностью: от постановки задач и расчёта KPI до согласования итогов и формирования аналитических отчётов. Благодаря гибкой архитектуре функционал легко масштабируется под задачи компаний любого масштаба и отрасли.

Постановка целей и KPI — с индивидуальной настройкой по сотрудникам и подразделениям.
Расчёт премий — автоматически, с использованием формул и коэффициентов.
Визуализация целей — с помощью дашбордов и карт результативности.
Согласование целей — с маршрутизацией и напоминаниями.
Оценка результативности — по чек-листам, метрикам, регламентам.
Ведение задач — с отслеживанием выполнения в личном кабинете.
Импорт данных— из Excel, БД и других систем.
Генерация отчётов— по нажатию одной кнопки.
Многовариантная оргструктура — административная, функциональная, проектная.

Ценности для бизнеса 1С:Управление по целям и KPI

«1С:Управление по целям и KPI» приносит ощутимую пользу каждому участнику бизнес-процессов. Сотрудники работают с понятной системой целей, руководители видят картину эффективности в режиме реального времени, а HR-специалисты экономят время и ресурсы на рутине, сосредотачиваясь на развитии команды.

Компания получает управляемую систему премирования, рост вовлечённости и ускорение бизнес-процессов.
Руководитель видит результаты команды в режиме реального времени и управляет целями с помощью визуализации.
HR-специалист избавляется от рутинной работы, фокусируется на аналитике и управлении талантами.
Сотрудник понимает, за что получает премию, какие цели стоят перед ним, и может отчитаться в пару кликов.

★ Социальные доказательства платформы 1С:Управление по целям и KPI

Решение уже успешно внедрено в крупных компаниях из разных отраслей. Примеры из практики показывают, как автоматизация KPI и OKR-процессов сокращает трудозатраты, снижает количество ошибок и увеличивает вовлечённость персонала. Реальные кейсы — лучшее подтверждение эффективности системы.

ЭГИС-Рус: -40% времени на обработку KPI, рост вовлечённости до 80%, минимум ошибок.
КИА:Осознанное участие сотрудников в цели-полагании, быстрая корректировка задач и формирование отчётов.
ГФК-Русь: Перенос процессов из SAP и Workday в «ТопФактор» за 2 месяца, запуск целей на новый год, внедрение учёта времени.

Дополнительная информация

Продукт существует на рынке более 20 лет и поддерживается сетью опытных партнёров. Платформа развивается регулярно, адаптируется под запросы клиентов, поддерживает интеграции и брендирование. Для внедрения не нужны долгие доработки: система уже готова к работе, с понятными инструкциями, демо-доступом и сопровождением.

20+ лет на рынке, 150 000+ лицензий, 120 000+ часов разработки.
Частота обновлений: регулярно, поддержка актуальных требований.
Интеграция по открытому API, есть веб-приложение и мобильная версия.
No-code/Low-code настройка бизнес-процессов и визуального интерфейса.
Возможность брендирования и кастомизации под клиента.
Продукт поддерживает самостоятельную доработку силами внутренней IT-команды.
Партнёрская сеть: 20+ партнёров.

«1С:Управление по целям и KPI» — это не просто решение для расчёта премий, а полноценная платформа для управления результативностью. Она помогает компаниям выстраивать прозрачные процессы, мотивировать сотрудников и принимать управленческие решения на основе актуальных данных. Это инструмент, который делает цели достижимыми, а результат — измеримым.

★ Часто задаваемые вопросы

Что такое 1С:Управление по целям и KPI?

Это решение компании 1С, которое помогает автоматизировать постановку целей, оценку выполнения KPI и управление эффективностью сотрудников.

Зачем внедрять 1С:Управление по целям и KPI?

Система позволяет выстраивать прозрачную модель оценки персонала, мотивировать сотрудников и связывать результаты работы с бизнес-целями компании.

Можно ли использовать KPI в 1С:ЗУП?

Да, модуль интегрируется с 1С:Зарплата и управление персоналом (ЗУП и ЗУП Корп), что позволяет учитывать результаты KPI при расчёте вознаграждения.

Какие возможности даёт бизнес-аналитика KPI в 1С?

Система формирует отчёты и аналитические панели, которые помогают руководителям видеть динамику целей, управлять показателями и принимать решения на основе данных.