Тил Эйчар

Тил Эйчар — платформа мотивации сотрудников

Снижение текучести персонала, удерживание ценных кадров, улучшение HR-бренда и помощь в оптимизации затрат на найм

О платформе Тил Эйчар

Тил Эйчар — платформа геймифицированной мотивации и вовлечённости сотрудников, созданная для HRD, HRBP, руководителей внутренних коммуникаций и мотивационных программ, специалистов S&B и T&D, а также собственников бизнеса и CTO. Решение помогает выстраивать устойчивую систему нематериальной мотивации, вовлекать сотрудников в корпоративную жизнь и выстраивать цифровые процессы признания, поддержки и развития.

Платформа появилась два года назад и активно развивается — обновления выпускаются каждые три недели. Сегодня Тил Эйчар используется в разных отраслях, включая ритейл, производство, транспорт и IT, а общее число внедрений достигло 37. Благодаря кастомизируемой архитектуре, мобильному приложению и API-интеграциям платформа гибко встраивается в текущие процессы компаний, поддерживает управление оргструктурой, внутренней валютой и сбором HR-аналитики

★ Задачи, которые решает Тил Эйчар

Платформа охватывает ключевые направления работы с персоналом — от адаптации и мотивации до удержания и роста вовлечённости. Тил Эйчар помогает компаниям решать как стратегические, так и операционные задачи управления человеческим капиталом

Снижение текучести за счёт устойчивой нематериальной мотивации
Удержание и развитие ценных сотрудников через челленджи, награды и признание
Повышение вовлечённости через игровое обучение, адаптацию и социальное взаимодействие
Оптимизация затрат на подбор и адаптацию благодаря цифровому онбордингу
Усиление корпоративной культуры и HR-бренда
Предоставление сквозной HR-аналитики по вовлечённости и активности сотрудников
Снижение трудопотерь за счёт роста лояльности и включённости команд

Ценности платформы Тил Эйчар

Тил Эйчар приносит ощутимую ценность каждому уровню внутри компании: бизнесу, руководителям, HR-специалистам и самим сотрудникам. Подход платформы основан на прозрачности, простоте внедрения и доказанном влиянии на ключевые HR-метрики.

Для компании:

Снижение текучести и затрат на найм
Рост производительности и качества сервиса
Усиление HR-бренда
Оцифровка нематериальной мотивации

Для руководителя:

Вовлечённая команда и рост KPI
Простые инструменты влияния на мотивацию
Быстрый запуск без глубокой настройки
Устойчивость к изменениям в коллективе

Для HR-специалиста:

Персонализируемая система мотивации
Методологическая поддержка
Простая интеграция в процессы
Удобные форматы адаптации и признания

Для сотрудников:

Прозрачная система внутренней мотивации
Возможность влиять на корпоративную жизнь
Развитие и признание в комфортной среде

★ Примеры внедрения и кейсы

Тил Эйчар уже доказал свою эффективность в проектах разного масштаба — от федеральных транспортных компаний до регионального ритейла и IT-бизнеса. Вот несколько ярких примеров внедрений, которые показывают, как платформа помогает решать реальные задачи бизнеса.

АО «ФПК» (Октябрьская ж/д):

снижение текучести на 18%
рост eNPS на 12%

Региональное производство упаковки:

снижение текучести с 27% до 4,5%
затраты — 1,7% ФОТ

Региональный ритейл (2200 сотрудников):

текучесть −53%
рост следования инструкциям на 61%

Юзтех:

текучесть −6%
87% сотрудников активно вовлечены
26% вакансий закрыты по рефералке
рост обученности, удовлетворённости и инициативности

Платформа активно развивается и адаптируется под нужды заказчиков. Её функциональность масштабируется под разные сценарии — от старта с небольшими командами до полноценного внедрения в крупной распределённой компании.

Количество внедрений: 37
Частота релизов:каждые 3 недели
На рынке:2 года
Мобильное приложение:да
API-интеграции: да
Брендирование под клиента:да
Low-code / No-code настройка: есть

Тил Эйчар — это не просто платформа, а гибкий и масштабируемый инструмент, способный изменить подход к управлению вовлечённостью и мотивацией сотрудников. Основанный на современной методологии и ориентированный на реальную бизнес-ценность, продукт помогает компаниям повышать лояльность, снижать текучесть и развивать сильную корпоративную культуру. Практические кейсы внедрения доказывают: геймификация и цифровая нематериальная мотивация работают — и приносят ощутимый результат