HR форум Персонал ЭКСПО 2025 в Питере собрал 5000 участников и задал вектор для всей отрасли

В избранное

03.04.2025

127

HR Voice

Эксперт

Оценок еще не было

HR-форум Персонал ЭКСПО Питер 2025 объединил более 5000 HR-лидеров, экспертов и представителей бизнеса со всей страны. Обсуждали рынок труда, цифровизацию, человекоцентричность и новые кейсы от Сбера, Ozon, Росатома, KFC и других. Форум задал вектор развития всей HR-отрасли в 2025 году.

Читайте в этой статье:

5000+ участников, 120+ спикеров и 110 HR-решений в одной точке

О чём говорили: три смысловых фокуса форума

HR-лаборатория и реальные кейсы

Экспо-зона: технологии руками

Финальный аккорд: что унесли с собой участники?

Следующая остановка — Москва!

1–2 апреля 2025 года Санкт-Петербург вновь стал точкой притяжения для HR-лидеров со всей страны — здесь прошёл HR-форум Персонал ЭКСПО Питер 2025, одно из самых ожидаемых событий весны в профессиональном сообществе. Масштаб, атмосфера, энергия — это был действительно яркий профессиональный уикенд, где сошлись практика, технологии, смыслы и… немного магии.

5000+ участников, 120+ спикеров и 110 HR-решений в одной точке

Пространство форума объединило HR-директоров крупнейших компаний, представителей IT, ритейла, промышленности, медицины, образования, госсектора и предпринимательства. На площадке работали параллельно несколько конференц-залов и масштабная экспо-зона, где можно было вживую протестировать решения, о которых обычно читают в обзорах.

Среди участников и гостей форума — представители Websoft, TalentTech, HeadHunter, ANCOR, ВТБ, Сбер, РЖД, Газпром нефти, Росатома, Аэропорта Пулково, МТС, Х5, Ozon, OBI, KFC, DNS, МегаФон, ЛСР, Норникеля, Росэнергоатома, Ленты, Петербургской цифровой компании, ГК Деловые Линии, ФосАгро, и многих других.

«Такой концентрации HR-ума и энергии в одном месте давно не было», — делились впечатлениями участники.

О чём говорили: три смысловых фокуса форума

1. Новый ландшафт рынка труда — адаптация к турбулентности

Главный лейтмотив: 2025 год — год больших адаптаций.
Рынок труда показывает противоречивую картину: рекордно низкая безработица (2,3%) сочетается с глубоким кадровым дефицитом (по оценкам, 65% компаний испытывают нехватку сотрудников). При этом рост зарплат (номинально +12,5%) усиливает давление на бизнес.

На открывающей сессии ярко прозвучал тезис от Анастасии Котляровой (директора по персоналу, ПАО «Ростелеком»):

«HR должен стать навигатором в новой нормальности — не просто адаптироваться, а предвосхищать изменения».

2. Автоматизация, ИИ и цифровизация HR: переосмысление процессов

Один из самых насыщенных потоков форума был посвящён цифровым HR-решениям.
55% компаний уже планируют внедрение AI-инструментов, а 80% рекрутеров уже используют ассистентов на базе искусственного интеллекта.

На сессии, организованной Websoft и TalentTech, разбирали кейсы автоматизации найма, адаптации и обучения.

Юлия Лаврова (Ozon Tech) показала, как использование AI позволило сэкономить более 240 часов работы HR в квартал.
Светлана Захарова (Росатом) говорила о переходе к end-to-end HR-цифровизации в госкорпорации.
Владимир Мартынов (TalentTech) представил свежие цифры по внедрению WorkTech в России.

3. Человекоцентричность, выгорание и культура удержания

Значительная часть форума была посвящена мягкой силе HR — корпоративной культуре, well-being и гибкости.
Фокус — не только на благополучии сотрудников, но и на смысле работы, обратной связи, устойчивости команд.

На круглом столе с участием Марины Громовой (Лента), Алены Орловой (KFC), Александра Панина (OBI) обсуждали:

Почему гибрид — это уже не конкурентное преимущество, а must-have (46% сотрудников в гибриде).
Как переобучение и кросс-функциональные траектории становятся ключевыми HR-инструментами (64% компаний уже покрывают переквалификацию сотрудников за свой счёт).
Почему корпоративная культура — ключевой фактор удержания в 2025 году, особенно среди среднего управленческого звена.

HR-лаборатория и реальные кейсы

На отдельной сцене, в рамках HR-лаборатории, прошло 20 кейсовых выступлений — от крупнейших российских компаний до образовательных стартапов и промышленных холдингов.

Некоторые яркие темы:

Как Сбер внедряет автоматическую адаптацию с нулевым участием HR
Подход KFC к развитию линейных сотрудников в регионах
Как OBI решает задачу «тихого ухода» с помощью системы менторства
Кейсы Пулково и ANCOR по переходу на гибкие системы оценки

Экспо-зона: технологии руками

Более 110 HR-решений и услуг представили свои технологии в зоне выставки. Среди участников — Пульс, Skillaz, Neon, HRLink, Websoft, МТС Линк, Мирополис, Nota, iSpring и другие.
Что особенно ценно — всё можно было попробовать, потрогать, пообщаться с продуктологами, сравнить, задать неудобные вопросы.

«Это не стенды — это настоящие HR-лаборатории на колёсах», — пошутили участники форума.

Финальный аккорд: что унесли с собой участники?

Главный вывод форума: автоматизация — это уже не будущее, а настоящее. Но человекоцентричность, культура и доверие внутри команд — вот что отличает сильные компании на горизонте 3–5 лет.

Персонал ЭКСПО Питер 2025 не просто задал тренды, он показал, что российское HR-сообщество зрелое, живое и готово к вызовам.